Entwicklungsmaßnahmen zur Steigerung der Führungskompetenz

Obere und mittlere Führungskräfte

Arbeitsplatznahe Maßnahmen und abteilungsübergreifende Prozesse

Die Stärkung von Führungskompetenzen – auf Basis klar definierter Entwicklungsziele – kann auf unterschiedlichste Art erfolgen: Die Wahl der Methode hängt maßgeblich von der Fragestellung ab und kann in unterschiedlichen Formen erfolgen.

Ausschlaggebend für den Erfolg ist jedenfalls der Wunsch der jeweiligen Führungskraft zur Veränderung. Dabei hilft der vorgelagerte  Prozess zur Ermittlung des individuellen Kompetenzprofils und die Einbindung des Vorgesetzten meist deutlich.

Meist ist unternehmensspezifisch ein Mix aus folgenden Elementen sinnvoll:

  • Einzel-Coachings zur Weiterentwicklung sozialer Kompetenzen
  • Abteilungsinterne Trainings-Workshops für Themen, wo die Entwicklung von Teamkompetenzen im Vordergrund stehen
  • Abteilungsübergreifende Trainings-Workshops zur Stärkung klassischer Führungs-Skills
  • Firmenweite Entwicklungsmaßnahmen – und Prozesse , z.B. Potenzialeinschätzungsprozesse oder Feedback-Prozesse

 

 

 

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